家族企业如何管理

家族企业的管理需要注意以下几点：

1.专业化：家族企业应该从家族成员的角度出发，建立更专业的经营团队和管理制度。

2.知识共享：家族企业应该鼓励家族成员在企业管理中积极地分享知识和经验。

3.人才选拔：家族企业应该用择优录取的方式来选拔人才，不要只是看重血缘关系。

4.建立扩大业务的机制：建立自我调整的内部机制，不断挖掘企业家的精神和创新潜力。

5.制定明确的权利及互动原则：家族企业应该建立明确的权利及互动原则，保证各个成员之间的关系和谐。

6.算法与投资策略：家族企业应该采用科学的算法和合理的投资策略，避免操盘、地产和炒股。

7.培养企业文化和价值观：家族企业应该注重培养企业文化和价值观，以增强企业的凝聚力、创造力和竞争力。

8.建立持续的监管体系：家族企业应该建立持续的监管体系，监管体系应该涵盖家族成员的管理层面。