小型家族企业如何管理

小型家族企业的管理需要考虑以下方面：

1.目标制定：家族企业通常是以家族成员的利益为主要考虑因素，因此定义清晰的目标和战略十分必要，需要家族成员共同达成一致

2.规范管理：建立清晰的组织结构和管理制度，规范企业运作，减少杂乱和混乱，确保企业的正常运营，同时也有利于家族成员之间的合作和沟通

3.家族治理：家族企业需要建立一套有效的家族治理机制，包括家族章程、家族会议等，确保家族成员之间相互尊重、合作和相处融洽，避免因家族矛盾导致企业运营失控

4.人才培养：扬长避短，发掘家族成员的优势，培养专业人才，吸收外部人才，提升企业管理水平和业务能力

5.财务管理：小型家族企业在财务管理方面需要更加注重精细化管理，避免做出不合理的决策，充分利用经济学和财务工具，确保企业的稳健发展。

总之，小型家族企业需要建立健全的管理体系，注重家族治理，培养人才、合理财务管理，才能保证企业的长久发展。