商场如何运营

商场的运营可以从以下几个方面考虑：

1.商品管理：要定期更新商品，保持商品的新鲜感、流行感和实用性，合理搭配商品，使顾客选择更便捷。

2.价格管理：价格要与市场同步，与经济发展形势相适应，合理定价能够让顾客满意同时为商场带来收益。

3.店面经营：店面布局要合理，考虑到商场的面积、顾客需求、人流量来确定商品的商品的位置和陈列方式。

4.客户关系管理：建立有效的会员制度，通过优惠政策、推广活动等方式增强顾客忠诚度、增加复购率并为商场带来收益。

5.市场推广：商场需要通过各种途径宣传和推广活动，吸引顾客前来购买，如印刷广告宣传、电视广告、线上推销、手动传单等。

6.员工管理：雇佣正规的店员并培训他们优秀的销售技巧、商品知识和服务品质，以使服务质量和销售技能相应提高。

7.财务管理：商场需要合理控制成本和费用，避免超支，以确保合理的利润率，并不断优化供应链、加强库存管理等以提高资产周转率。

总之，商场运营要全面考虑各方面问题，不断提高经营水平以达到良好的经营状况和顾客体验。