成本分析表怎么做

成本分析表是一种财务报表，用于记录某个项目的所有成本，以便管理者可以了解项目的总体成本情况，以及各个成本项的比重和变化情况，从而对项目进行有效的控制和管理。以下是一个简单的成本分析表制作方法：

1.确定成本类别，如直接成本和间接成本等。

2.列出所有成本项，如材料成本、工资成本、租金成本等。

3.对每个成本项进行下列分类：

-变动成本：成本随生产量的变化而变化，例如材料成本和工资成本。

-固定成本：成本不随生产量变化，如租金成本和管理费用。

4.计算每个成本项的总成本。这包括变动成本和固定成本总额。

5.计算总成本。总成本是各成本项总和的总额。

6.计算每个成本项的比重，即该成本项在总成本中所占的比例。

7.比较成本分析表中同类成本的变化情况，找出原因，制定对策。

8.根据分析结果，制定更加合理的成本控制和管理方案，使成本得以控制和优化。

大致上就是以上这些内容，制作成本分析表需要注意一下几点：

1.确定成本类别和成本项时，应该考虑到项目的实际情况，避免遗漏或者重复。

2.在计算成本项比重时，应该按照项目的实际情况进行权衡和分析，避免歪曲事实，导致误解。

3.在制定成本管理方案时，应该结合实际情况，制定针对性的解决方案，避免采取不切实际的措施，导致更严重的问题出现。