转正考核表怎么写

转正考核表通常需要包含以下几个方面的评估：

1. 岗位规定的职责和工作质量评估：评估员工是否能够按照岗位职责规定完成工作任务，并且质量达到要求。

2. 工作态度评估：评估员工对工作的积极性、责任感、团队合作能力、沟通能力等方面的表现。

3. 个人能力提升和专业素养评估：评估员工在工作中是否能够充分发挥自己的特长，积极学习和拓展新知识，提高自己的专业素养。

4. 工作绩效和成果评估：评估员工能否实现或超越公司规定的工作绩效目标，并对工作任务取得的成果进行评估。

考核表可以根据具体岗位、公司要求和员工实际表现制定相应的评估指标，评估人员可以是上级主管、部门内其他同事或公司的人力资源专员，按照评估指标进行评估并给出相应分数或评价，最后综合计算出员工的转正考核结果。编写考核表的重点是要考虑到工作的量化和详细性，评估结果的公正性和客观性，以及评估结果与员工实际表现的匹配度。