评价手册怎么写

编写评价手册需要以下几个步骤：

1.明确目的和评价标准：评价手册需要明确其评价的目的和评价标准。例如，评价手册可以用于员工晋升、评定绩效、识别培训需求等。评价标准可以基于工作职责、业绩目标、专业能力、行为准则等方面进行定义。

2.收集数据和证据：评价手册需要收集员工相关的数据和证据，以支撑评价。这些数据可以来源于绩效评估、客户反馈、团队反馈、员工自评等。

3.完成评价模板：在选择好评价模板后，写入相应的工作职责，职业能力，业绩目标等，以便于最后的总结和评价。

4.撰写评价：根据评价手册中的评估标准与员工的表现，进行评价撰写。需要注意语言要准确、客观，使评价能够充分传达评价者的意图。

5.总结和收尾：评价手册需要总结整个评价的过程和结果，提出建议和改进方案。此外，也要检查是否缺漏评价内容，以便于最终的评价结论能达到全面和完整的要求。

在编写评价手册时还要注意以下几点：

1.评价手册应当考虑到公司的价值观念，体现公司文化。

2.评价手册的评价标准需要清晰准确，可以通过多位领导在一起进行策划。

3.在评价手册中，要加以区分和讨论高级和低级别，以便于反映员工所处的职业发展水平。

4.在评价手册中，除了业绩目标，还要考虑道德操守以及团队和人际关系的方面，以便于全面反映员工的实际表现。

5.评价手册需要及时更新，不断完善和改进。