组织机构框架图怎么做

制作组织机构框架图通常需要遵循以下步骤：

1. 确定组织结构的类型和层次。这包括确定公司、机构、部门、小组等的类型和层次。

2. 列出每个组织单元的名称和职能。例如，公司可能有财务、市场、人力资源等部门；机构可能有行政、教学、科研等部门。

3. 根据组织单元的职能和层次建立框架图。根据公司的层次结构，在图表上开始用主管名称标识每个部门。例如，公司的首席执行官可以放在图表的顶部，下面是部门经理，然后是部门员工。

4. 在框架图中为每个职位添加必要的细节。这可以包括每个人的职务名称、职责、联系方式等任何信息。

5. 根据需要调整框架图的结构和布局。可以重新排序或重新调整框架图中的组织单元，以更好地反映公司层次结构和职能。

6. 不断更新和调整框架图以反映组织的变化。随着公司的增长和变化，框架图可能需要更新和调整，以便始终反映最新的组织结构。