管理者工作的是什么

管理者的工作包括：

1. 制定战略和目标：管理者要与组织领导者合作，确立组织的长期和短期目标，以及确定实现这些目标的战略。

2. 指导团队：管理者要领导和指导员工，确保他们能够有效地完成任务和达成目标。

3. 建立工作流程和制度：管理者需要建立并维护组织的工作流程和制度，确保工作得以顺利进行。

4. 分配任务和资源：管理者要根据组织的需要，分配任务和资源，并确保所有任务都得到适当的资源支持。

5. 监督和评估：管理者需要监督员工的工作，评估员工表现，以及为员工提供反馈和支持。

6. 沟通和协调：管理者需要与员工、客户、供应商、领导者以及其他组织进行沟通和协调。

7. 解决问题：管理者需要解决组织中出现的问题和冲突，确保组织的正常运转。

8. 发展和培训员工：管理者需要为员工提供发展机会和培训，以帮助他们提高技能并发挥更好的表现。