1.面临该面的问题与挑战,包括资金、场地、设备、人员等。
2.开始制定敬老院的业务计划书,该计划应包括预算、策略、推广、人员等方面的细节。
3.寻找合适的场地。敬老院的选址要考虑到附近的医疗设施、超市、公寓等,以方便居民的生活。
4.申请资金和设备,包括收购床位、轮椅、电视、电视机、食品、季节衣物等。
5.需要聘请厨师、护士、义工等合适的员工,使业务运作顺畅。
6.开设长期护理、康乐娱乐、洗漱日常、照料保健等的业务。
7.来推广敬老院与宣传,如利用网络平台,通过广告宣传。
8.确定定价策略并进行财务预测,留余床位提供应急使用,保证敬老院的长期稳定运作。
9.寻找当地志愿者,以提供额外的社区服务。
10.对老人员工的安全和医疗状况负责,在他们需要的时候提供必要的护理,与医疗照护设施沟通协调。
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