国际管理会计框架从战略上强调通过对形成顾客价值、组织革新和股东收益的各种动因的确认、计量与管理来创造企业价值,从而在战略规划和经营决策上发展了管理会计的决策与控制职能。
与传统的成本会计和管理控制不同,国际管理会计以作业成本会计系统为中心,归集金融财务理论、经营管理理论及市场理论所必需的企业决策相关信息,并运用综合业绩评价系统和业绩报酬系统进行管理控制,激励企业员工协同执行企业的经营决策,使其行为与企业长期战略及股东价值最大化要求相一致,从而形成从业绩到企业目标、战略和组织结构与控制的一套完整且封闭的学科体系。
发展国际管理会计对于企业在全球市场中的竞争力至关重要。它帮助企业进行有效的财务规划和决策,通过提供准确、及时的财务信息来支持企业的战略制定。
国际管理会计有助于企业在不同国家和地区之间进行有效的资源整合和配置,提高企业的运营效率和盈利能力。通过统一的财务标准和方法,国际管理会计可以确保财务信息在全球范围内的可比性和一致性。
此外,国际管理会计还能帮助企业更好地应对国际市场的风险和不确定性。通过深入的财务分析和预测,企业可以更准确地把握市场动态,及时调整经营策略,降低经营风险。
在日益激烈的全球化竞争中,拥有先进的国际管理会计能力和知识的企业更有可能获得成功。它使得企业能够更好地理解全球市场,制定有效的战略,从而在全球范围内取得竞争优势。
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