固定资产更新决策方法分析有哪些

固定资产更新决策方法分析有哪些

固定资产更新决策方法分析有：

1、新旧设备使用寿命相同的更新决策。在新旧设备未来使用期相同的情况下，一般普遍运用的分析方法是差额分析法，用以计算两个方案（购置新设备和继续使用旧设备）的现金流量之差以及净现值差额，如果净现值差额大于零，则购置新设备，否则继续使用旧设备。

2、新旧设备使用寿命不相同的更新决策，分析时主要采用平均年成本法，以年成本较低的方案作为较优方案。固定资产的平均年成本是指该资产引起的现金流出的年平均值。如果不考虑时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值；如果考虑货币的时间价值，它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比值，即平均每年的现金流出。

固定资产更新决策是指企业在需要更新或替换现有固定资产时，通过分析不同方案的经济效益来做出最优选择的过程。常用的固定资产更新决策方法包括：

1. 净现值法（NPV）：该方法通过比较各方案的净现值来决定，净现值大于零的方案表明其能够创造更多的价值，是值得投资的。

2. 内部收益率法（IRR）：内部收益率是指在固定资产更新项目中，能使投资的净现值等于零的折现率。企业选择内部收益率高于其资本成本的方案。

3. 年金法（NAV）：年金法是将各方案的现金流量转换为等额年金，然后比较年金大小进行决策的方法。该方法适用于寿命不同的项目。

4. 差额投资内部收益率法：当两个项目的初始投资额不同，且投资寿命相同时，可以计算两个项目现金流量的差额，并计算这个差额的内部收益率，然后与资本成本比较，做出决策。

5. 差额投资净现值法：适用于初始投资额不同且寿命相同的项目选择。通过计算两个项目的现金流量差额的净现值，选择净现值大于零的项目。

6. 投资回收期法：投资回收期是指项目投资后能以净现金流量抵偿初始投资所花费的时间。投资回收期短的项目风险相对较小，更受欢迎。

7. 盈亏平衡分析：这种方法通过分析项目的产量、成本和销售价格之间的关系，计算出项目的盈亏平衡点，以此来评估项目的风险和可行性。

以上方法各有优缺点，企业在实际决策时，可根据自身情况和项目特点综合考虑，选择最合适的决策方法。