企业并购的基本流程是什么？企业并购的基本原则

企业并购是我国企业运作和经营当中一种很常见的方式，主要是为了创造更大的经济利益。但是企业并购也是很容易产生纠纷的，按照流程来进行的话要好一点。北京美辰律师事务所李雁领律师解析。

一、企业并购的基本流程

1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，制定出对目标企业的预期标准，如所属的行业、规模大小、市场占有率等。据此在产权交易市场搜寻捕捉并购对象，或通过产权交易市场发布并购意向，征集企业出售方，再对各个目标企业进行初步比较，筛选出一个或少数几个候选目标。

企业并购的基本流程通常包括以下几个步骤：首先，进行初步的市场调研和目标企业的筛选；其次，与潜在的目标企业初步接触，探讨合作的可能性；再次，由专业的财务顾问、律师等团队对目标企业进行全面的调查和尽职调查，包括财务状况、法律风险等；然后，与目标企业就并购的条款进行谈判，并达成并购协议；接着，根据国家相关法律法规的要求，向相关部门提交并购申请，进行审批；最后，在所有条件满足后，正式完成并购交易，整合资源，实现并购目标。

企业并购的基本原则包括：一是合法合规原则，即并购活动必须遵守国家的法律法规；二是效益优先原则，即并购活动应以提高并购双方的经济效益为核心目标；三是自愿平等原则，即并购双方应以自愿和平等为基础，进行公平交易；四是公平公正原则，即并购过程中的所有交易和活动必须公正公平，保护各方利益；五是风险控制原则，即并购双方应充分评估和控制并购过程中可能存在的风险，确保并购活动的顺利进行。