战略管理会计与财务会计区别与联系

战略管理会计与财务会计主要区别在于工作内容侧重点不同：

战略管理会计侧重于为企业战略经营管理服务，为企业部门进行最优化管理决策。不仅提供本企业与战略相关的内部信息，也提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。

财务会计侧重对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，主要目标是为外部与企业有经济利害关系的债权人、投资人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息。

战略管理会计与财务会计联系在于目的都是改善企业经营管理，提高经济效益，实现企业利润最大化。

战略管理会计与财务会计虽然都涉及会计信息的提供，但它们的目的、对象和方法有所不同。财务会计的主要目的是提供给外部利益相关者（如投资者、债权人、监管部门等）有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息。它遵循通用的会计准则和标准，如国际财务报告准则（IFRS）或美国公认会计原则（GAAP），以确保信息的准确性和一致性。

相比之下，战略管理会计旨在为企业的内部管理者提供决策支持，它更加侧重于企业的长期战略规划和管理决策。战略管理会计提供的信息通常是非标准化的，更加灵活，可以根据特定的管理需求进行调整。

战略管理会计与财务会计的联系在于，两者都是基于相同的会计数据。然而，战略管理会计在使用这些数据时，会进行更深入的分析，如成本分析、预算编制、绩效评估等，以支持企业的战略决策。

在实际操作中，财务会计和战略管理会计是相互补充的。财务会计提供的信息为战略管理会计的分析提供了基础数据，而战略管理会计的分析有助于企业制定更有效的财务策略。