成本动因的分类有哪些

成本动因在作业成本会计中可分为资源动因和作业动因，在作业成本法中可分为执行动因、数量动因和强度动因。 1.资源动因 是指将资源成本分配到作业中心的标准。它反映了作业中心对资源的耗用情况。 2.作业动因 是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。它反映了产品消耗作业的情况。 3.执行动因 若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为成本动因，常见的具有执行动因的作业有订单处理等。 4.数量动因 当某项作业多次执行中，资源费用的消耗表现出明显的变异，不过若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度之间存在近似的正比例关系，这时称成本动因为数量动因。 5.强度动因 有些产品、劳务或顾客需要一些具有特殊性的作业，在作业执行过程中资源的耗费并不具备执行动因或数量动因的条件，这时需要对作业作个别追踪记录，直接把作业成本归属于成本计算对象。这种成本动因称之为强度动因，由于直接归属作业成本，所以不需要计算成本动因率。

成本动因可以分为以下几类：

1. 资源耗用动因：这类动因是指企业为生产产品或提供服务所耗用的资源，如直接材料、直接人工和折旧费等。

2. 执行动因：这类动因是指执行某项活动所需的工作量，如机器小时、人工小时和生产批次等。

3. 组织动因：这类动因是指与组织结构相关的成本动因，如管理层次、组织规模等。

4. 品质动因：这类动因是指为了保证产品质量而发生的成本，如质量检验、产品调试等。

5. 交易动因：这类动因是指企业与外部供应商、客户等进行交易的成本，如采购费用、运输费用等。

6. 技术动因：这类动因是指企业采用新技术、新工艺而发生的成本，如研发费用、技术改造费用等。