成本控制是什么

成本控制是什么

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业的素质。

成本控制按成本形成过程划分可分为产品投产前的控制、制造过程中的控制、流通过程中的控制；按成本费用的构成划分可分为原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制、企业管理控制。

成本控制是指在项目的整个生命周期内，通过计划、组织、指导和监督项目预算的执行，以确保项目在预定的成本范围内完成的管理过程。它涉及到识别、分析和管理项目成本，以及通过有效的方法减少或避免不必要的开支。

成本控制的方法和工具包括但不限于：制定详细的项目预算、使用成本基准、进行成本变更控制、定期进行成本绩效分析、采用价值工程等。有效的成本控制不仅可以帮助项目在预算内完成，还能提高项目的经济效益和竞争力。