
会计
成本管理会计的主要工作是对财务成本进行预算,提出决策分析数据;编制全面预算,确定各项财务目标;对财务成本进行控制,开展价值分析;评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果。
成本管理会计是成本核算的基本原理结合现代管理会计而形成的一个新领域,突破了传统管理会计的界限,使二者更加完善统一。即使现代管理会计拓宽了成本核算的内容,但其研究不能缺乏成本会计作基础,始终把成本会计视为财务活动的一项基础。
成本管理会计主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等内容。
成本预测是对未来的成本水平及其变动趋势进行预测。
成本决策是在成本信息的基础上,根据企业的经营目标,选择最优的成本方案。
成本计划是对未来一定时期的成本水平及其变动趋势做出规划。
成本控制是通过一定的方法和手段,对在生产经营过程中发生的各种耗费进行调节和监督。
成本核算是按照一定的对象和范围,运用适当的程序和方法,系统地收集、记录、归类、整理和分析与成本有关的各项数据资料。
成本分析是对成本核算的结果进行分析,以了解成本变动的原因,掌握成本变动的规律。
成本考核是根据成本计划、成本预算和成本标准,对成本实际发生数与计划数、预算数、定额数进行比较,以确定成本计划的完成情况。
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