推行TPM管理时如何处理员工的抵触情绪？

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推行TPM（Total Productive MAIntenance，全员生产维修）管理时处理员工的抵触情绪，可以采取培训教育，提高员工对TPM的理解和认识；沟通交流，了解员工的抵触原因并给予解决；激励机制，对积极参与TPM活动的员工给予物质或精神上的奖励；以及逐步实施，避免一次性变革带来的压力。