刚入职某地共享充电桩的业务员，充电桩地点太分散，人员又不固定，怎么做监督管理好？

监控

作为一名共享充电桩的业务员，面对充电桩地点分散、人员不固定的情况，可以采取以下策略来进行有效的监督管理：

1. 建立详细的资产管理系统：使用信息化工具或软件，将所有充电桩的地理位置、状态信息等录入系统，确保每一台充电桩都有详细的记录。通过系统可以实时监控充电桩的运行情况，及时发现和解决问题。

2. 定期巡检：制定合理的巡检计划，对充电桩进行定期巡查。虽然人员不固定，但可以通过培训临时工或兼职人员，让他们熟悉巡检流程和安全规范，确保巡检工作的连续性和有效性。

3. 培训与教育：对所有涉及到充电桩维护、巡检的人员进行定期培训，包括安全操作规范、故障排除技巧等内容。提高他们的专业技能和服务水平，也是保证充电桩正常运营的重要手段。

4. 数据监控与分析：利用数据分析工具对充电桩的使用数据进行收集和分析，了解其使用频率、故障率等指标。通过数据分析可以提前预知可能存在的问题，从而进行预防性维护。

5. 用户反馈机制：建立用户反馈渠道，鼓励用户报告充电桩使用中的问题。用户反馈是非常宝贵的信息来源，可以帮助业务员及时了解充电桩的实际运行情况，从而做出相应的调整。

6. 合作与协调：与当地的物业管理、社区管理等部门建立良好的合作关系，争取他们的支持和帮助。在充电桩相对密集或位置固定的区域，可以考虑与物业合作，让他们参与到充电桩的日常管理中来。

7. 应急响应机制：建立快速响应机制，对于发现的问题能及时处理。这包括故障报修流程、紧急情况下的处理措施等，确保充电桩在出现问题时能迅速得到解决，减少用户不便。

通过上述策略的实施，可以在一定程度上解决充电桩分散、人员不固定带来的管理难题，提高充电桩的使用效率和服务质量。