在5S管理法中,“整理”(Seiri)的主要目标是区分必需品和非必需品,并移除工作现场的非必需品,以提高效率和减少混乱。临时摆放的货物,如果确实需要暂时放置在工作现场,并且已经通过标识清晰地表明其临时性,这并不一定直接违反“整理”的原则。但是,需要注意的是,临时摆放的物品应该尽量减少,并且有计划地安排其去处,避免长期占用空间,干扰正常的生产流程。
因此,如果临时摆放的货物是经过评估和确认确实需要临时放置,并且通过明显的标识(例如您提到的“临时摆放”的牌)来提醒工作人员其位置的临时性质,这可以被认为是符合5S原则的做法。不过,管理者仍需定期检查这些临时放置的物品,确保它们不会成为长期的妨碍。
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