项目管理基本过程组有哪些？

监控

项目管理的基本过程组通常被分为以下五个阶段：

1. 启动阶段（Initiating Process Group）：在这个阶段，项目经理和项目团队确定项目的目标和初步范围，约定项目工作的主要内容，包括项目的背景、目标、范围、所需资源、交付成果、风险等。

2. 规划阶段（Planning Process Group）：在这个阶段，项目经理和项目团队将进一步细化项目目标和范围，制定项目计划，包括时间、成本、范围、质量等各个方面的计划。这个阶段还包括风险管理、采购管理、人力资源管理等计划的制定。

3. 执行阶段（Executing Process Group）：在这个阶段，项目经理和项目团队按照项目计划执行项目工作。这包括了项目团队成员的日常活动，如设计、开发、测试等。

4. 监控阶段（Monitoring and Controlling Process Group）：在这个阶段，项目经理和项目团队会持续监控项目的执行情况，以确保项目按照计划进行。如果发现任何偏离计划的情况，项目经理和团队需要及时采取措施，进行纠正。

5. 收尾阶段（Closing Process Group）：在这个阶段，项目经理和项目团队将完成项目的可交付成果，进行最终的项目评估和审计，对项目进行正式的收尾。这个阶段还包括了项目的文件归档、经验教训总结等。