OKR是怎么发展起来的？

英特尔

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是一种目标管理工具，最初由英特尔公司提出，后来被广泛应用到企业管理中。OKR的目的是通过设立具体、可衡量的短期和长期目标，以及实现这些目标所需的关键结果，来帮助团队保持专注，高效地达成目标。OKR的核心理念是目标与结果并重，鼓励团队成员积极参与目标的设定，并对自己的工作负责。