下属总是卡点上下班，工作没完成也不加班，我要的东西也不能及时给，怎么办？

新上任的综合部总监发现员工总是卡点上下班，工作未完成也不愿加班，导致所需资料无法及时提交，给管理带来困扰。

面对员工卡点上下班、工作不积极的情况，作为新上任的综合部总监，确实会感到一定的管理压力。首先，需要明确的是，员工准时上下班本身并无问题，但若因此影响了工作的正常进行和团队的整体效率，则需引起重视。

针对这一问题，建议采取以下措施：

1. 加强沟通：与员工进行一对一或团队会议，了解他们的工作状态、困难及需求，同时明确表达你对工作质量和时效性的期望。

2. 优化工作流程：审查现有的工作流程，是否存在不合理或低效的环节，通过优化流程来提升工作效率。

3. 设定明确的工作目标和期限：为员工分配任务时，设定清晰的目标和完成时间，确保员工了解工作的紧迫性和重要性。

4. 建立激励机制：考虑设立奖励制度，对于工作表现突出、能够承担额外工作负担的员工给予适当的奖励和认可。

5. 提供必要的支持和资源：确保员工在工作过程中能够获得所需的支持和资源，以帮助他们更好地完成任务。

6. 关注员工的工作生活平衡：在推动员工提升工作效率的同时，也要关注他们的工作生活平衡，避免过度加班对员工健康和士气造成负面影响。

通过以上措施的实施，可以逐步引导员工形成良好的工作态度和习惯，提升团队的整体效率和凝聚力。