电信
各种特色所产生的组团效应。首先得向广电致敬（此处略带调侃意味）。三网融合（
电信网、
互联网、电视网），这都讲了大概有十五年了吧？广电在这方面基本没什么成果。十年前智能电视和电视盒刚兴起的时候，用户的热情那是相当高涨啊。大家最单纯的想法就是：电视终于能像
手机一样好玩了。可结果？这十来年间广电基本上就做了两件事：一是弄牌照；二是竭尽全力把
互联网内容从电视上隔离开来。就拿2011年的181号文第4点来说：所有的智能电视都必须有牌照，所有电视内容都得预先审查，而且还不允许直播。就这样，在过去十年的智能化浪潮里，电视差不多成了一座半封闭的孤岛。就像B站云视听之类的，体验感很差。刚开始的时候，这种政策还能让人理解。毕竟早期
互联网监管比较宽松，而电视在传统观念里是舆论的核心平台，确实不敢一下子就全面接入
互联网。但是等短视频和直播蓬勃发展起来之后，这种隔离政策就变得毫无意义了，就像当年法国的马奇诺防线一样。到现在还把电视和
互联网隔开，到底是为了监管，还是为了收取费用，这就不好说了。其次，就算是为了收取费用，那能不能把自己分内的事情做好？直到去年4月，广电才拉着7家牌照商以及米海创T等厂商开会，开始整治开机广告、套娃收费、操作复杂等问题。都过去十几年了呀，
领导们这些年是不是都不用电视啊？教长辈使用电视可比教他们用
手机难多了。
手机划动几下、点击几下就能使用，电视的话还得专门画个操作图才行。直播入口不好找，隐藏的收费项目又多（不过近几个月情况有所好转）。光收钱不办事。另外还有一些其他的情况。在厂商方面，存在过度低价竞争的问题。天下可没有免费的性价比，有些产品为了打价格战，把毛利压得极低，结果就是疯狂地内置广告。在内容方面，生产能力糟糕透顶，都已经付费了，一年也没几部好看的影片。我们也不指望能达到HBO那种水平，但是我都付费了，你却拿去拍综艺，这就很难让人接受了。这里面形成了一个超级的闭环：硬件和内容长期采用免费模式，这就导致高度依赖广告，用户体验很差；虽然付费用户的总体规模不小，但是免费模式使得流量成本极高，有资金制作好内容也没钱去推广，最终还是低成本、低质量的内容占主导；政策上收取费用，还长期进行阻断。于是，好的内容难以持续发展，用户观看和付费的意愿就转向了
手机端和主机端，而留下来的中老年人，他们的付费意愿和广告收入更低。这样循环了十年，别说培养年轻人看电视的习惯了，就连老人都大批量地转向
手机和平板，去刷
抖音、
快手、
微信了。其实电视还是有发展前景的，北美未来五年电视销量的年增长率还有1.7%。因为虽然电视必然会受到
互联网的冲击，但是电视在深度信息传递和家庭公共
屏幕这两方面依然是难以被取代的。
移动互联网再厉害，深度观影还是需要
电影院，深度阅读还是需要纸质书、电子书以及付费App（就像财新，其付费收入达2.5亿）。因为
手机功能太综合了，要处理很多任务、多线程运行，而深度信息的消费是需要专注的空间的。
