联想
联想近期宣布以12.5亿美元和19%的股份收购全球知名IT企业
IBM的个人
电脑业务。这一消息在
互联网上迅速传遍全球，引起了人们的广泛关注。尽管此前已有传闻称
IBM计划出售个人
电脑业务，但当这一消息正式宣布时，人们仍对此感到震惊。然而，在股市方面却出现了一种相反的情况，即股价下跌并未如预期般走低。大部分分析师认为
联想是否能成功整合
IBM的渠道、人力资源和跨文化知识管理等资源存在疑问。此外，之前华尔街日报上曾提及
中国航油亏损5亿美元的事件，这也引发了对
中国企业管理和海外扩张经验的普遍质疑。值得注意的是，此次交易的一部分是通过
股权方式进行的，在此过程中
联想持有其
股票的
股东所持有的股份被稀释了一部分。然而，也有一些分析师对此持乐观态度：短期来看股价下跌是可以理解的，但从长期来看，股价最终还是会回升的。
联想近年来经历了一系列事件，并且业绩并不理想。最近，由于其在多元化扩张中遇到
手机行业方面的亏损问题，
联想需要收缩业务并集中精力打造具备核心竞争力的个人
电脑业务。
中国在个人
电脑产业价值链中的地位较低，主要进行组件组装、外设生产和销售；关键的
电脑组件如CPU和操作系统则需要从
美国等地进口。然而，在
中国市场上竞争激烈，要想增加业绩就需要付出很大的成本。
IBM的个人
电脑业务已经亏损很长时间，并且面临
戴尔、HP等竞争对手的挑战。因此，在这种情况下出售个人
电脑业务给
联想具有不同寻常的意义。通过此次交易，
联想绕过了
中国因国家安全而限制采购外国
电脑及软件系统的限制，并且可以利用政府资源获得
中国政府的大批采购订单。此外，
联想持有
IBM 19%的股份，在政府采购
联想设备时，意味着这部分资产也进入了
IBM的囊中。
联想过去曾经发生过一场著名的“技术与
贸易之间哪个更重要”的争论，在这个问题上反映出
中国大部分IT企业在寻求突破时遇到的困境。最终，“
贸易”成为了主流策略，并成就了今天的
联想集团及其在
中国PC市场所享有的盛誉和实力。从这个基本战略上来说，
联想做技术研发是正常的、必然的。
联想在
打印机和主板等领域取得了成功，并且成功研发了大型
计算机产品。然而选择收购
IBM的个人
电脑业务并非仅仅出于节约成本增加核心竞争力的目标。通过
联想与
IBM的合作，在
中国市场中打开了一扇大门，并且为
联想赢得了更多机会。此外，
联想收购
IBM后拥有了其19%股份，当政府采购
联想设备时，意味着这也为
IBM带来了收益。与此同时，在
亚洲IT产业中，
中国和
印度是两个新兴市场。
中国已经形成了全球最大的IT市场，在代理国外品牌方面取得了成功。而
印度则成为了软件代工强国。
中国公司选择从技术转化市场，并通过代理国外品牌开始自己的业务；
印度公司则主要依赖技术突破发展；因此，在市场中竞争激烈。然而，
中国公司面临着一个挑战：如何将包括人力资源在内的资源整合到一起以应对这个市场挑战。与此同时，
亚洲地区其他国家如
印度、
韩国等也正在努力发展自身优势产业并进军全球市场。最后，关于
联想未来的前景，我们可以持乐观态度。通过与
IBM的合作，在高端
服务器和软件系统等领域将得到帮助和合作。此外，在个人
电脑战略方面，
联想已经积累了丰富的技术储备和
专利，并且拥有先进的管理模式。未来
联想可以将这些资源分发到相关研究机构和企业中，从而重塑
中国PC产业的产业链并改变
中国PC处境尴尬的现状。
