公司
我也会将这几个工具进行数字化应用。其一，流程绘制工具。数字化的首要任务是设计流程并绘制流程图，借助流程梳理来明确未来的工作方式，达成跨部门的共识。其二，数据采集工具。数据是数字化的源头，它们分散于各个环节，所以数据采集工具至关重要，而且最好能实现自动化。靠人工复制粘贴并非良策，并且有些平台设有反抓取机制，导致数据获取困难，这就需要专业工具。其三，数据加工（数据中台）。这部分难度较大，甚至涉及到编程。如果企业要求实现实时大数据，那么平台搭建、系统架构维护以及数据业务逻辑模型都将面临挑战。其四，BI工具。有了数据之后就需要呈现和使用数据，我们看到的各种大屏和图表都是通过BI工具制作出来的。国外的PowerBI，个人本地使用免费，但企业使用时，每人每年需298元才能够分享查看，查看报表的人员也需要购买298元的版本，若企业有109人查看，成本就相当高了。其他国外的BI工具我也使用过，都需要使用者懂一些开发知识，做表并非像宣传的那样简单地拖、拉、拽就行。国内有很多此类企业，但其使用成本在5万 - 20万之间，即使只是具备权限管理功能（毕竟数据不能随意让人查看，像财务数据），价格也偏贵，都在5万以上。我试用过帆软等很多产品，最后发现一家不太知名的小
公司的BI系统，名为金翅膀BI，它能够提供权限管理，而且价格最为便宜，可以制作各种企业大屏和进行数据分析，操作也是拖、拉、拽式的，目前我一直在使用。最后分享一下我在数字化方面的亲身感受，数字化项目的重点不在于数据呈现，而在于数据治理和指标搭建，简单来说就是要思考如何设计管理表、管理哪些内容、数据能够给我们带来哪些信息、业务要如何改进，这才是重点。而要做到这些，必须对业务非常了解，绝不是使用一个BI工具就能解决问题的。如果您正在做或者准备做数字化相关工作，欢迎交流探讨。
