微软
聊一下
微软那套贯穿经营全程的创新精神呗！说实话，创新在知识经济时代就是核心任务，对那些靠知识吃饭的企业来说，创新精神必须是灵魂级别的存在！
微软的人一直当先锋嘛——要么创造一个大市场，要么冲进一个潜力股市场，然后死磕出一款能成为行业标杆的好玩意儿。
微软不光搞渐进式产品升级，时不时还来个大突破，在
公司内部整出一套不断变化的机制，让竞争对手根本找不到突破口。他们还特别擅长改进新技术，定期淘汰旧产品，所以
微软的产品总能成为行业的标杆。创新就是
微软整个经营过程里的精髓。这次遇到点挫折？没事，强化垄断优势就得靠技术创新啊！巴尔默接手日常运营后，盖茨就专注搞技术了。他列出了一份叫The List的超重要清单，里面大概有50项关键技术，从安全软件、用户界面到Web搜索和电话技术都有涉及。在整个个人
电脑产业的发展里，
微软能在新产品上持续刺激需求，这事儿太关键了！不管是大PC厂商还是小软件开发者，基本都搭上了
微软创新的顺风车。虽然有人老挑刺，但每次
微软推出新版Windows或者Office，合作伙伴也能抓住机会卖他们的软件。这就是为啥巴尔默根本不care那些批评的原因啦！他说过，单纯提个新概念不算啥，得把它做到极致，让人们真想用才行！
微软自己也说，这些挫折不过是成长过程中的一点小痛而已。巴尔默给新的管理系统打了A，他认为这对
公司的长期发展太重要了。以前盖茨和巴尔默带领
微软闯过不少难关，像90年代盖茨应对
互联网挑战，巴尔默把业务扩展到全球企业，摆脱了对台式机计算的依赖。现在，
微软往好多方向发展，比如面向中小企业的应用软件、
Xbox游戏机、带上网功能的
手机、智能手表系统和语音识别啥的。不过至少未来4年吧，这些领域想大幅增收还挺悬的。
