公司
市场化运作即可，你以为归某个部门管就能保证公开透明了吗？其实不然，即便如此，你投诉举报时，只会得到一个字——查。如果能查出问题，或许可以换掉物业；若查不出，则只能继续忍受。真正的难题主要体现在以下两个方面：首先，物业招投标制度及相关法律法规尚不完善。如果法律体系健全，业委会更换物业就如同换车般简单，整个市场将因此活跃起来。届时，大企业将以优质低价的服务冲击那些不尽责或利润被总
公司转移的物业
公司。其次，也是最难解决的一点，业委会自身存在诸多问题。由于业委会没有固定资产，难以具备独立民事资格，这导致成立困难、易被操控，甚至可能被别有用心之人利用后抛售房产一走了之。若这一问题能够妥善解决，业委会作为小区管理主体，通过市场化方式选择物业
公司，实现账务透明化，服务自然会随之改善。然而，相关法律法规的完善并非易事，不能完全依赖民众意志。当前阶段，除了公开账目并公证其真实性外，似乎没有更好的办法。当然，若业主团结一致，可考虑集资成立一家物业
公司，聘请职业经理人担任物业经理，负责财务管理、保洁、安保、维修等事务，并将这些业务外包，签订
合同以较大程度避免问题。但此方案同样面临几个难点：前期工作谁来牵头，是有偿还是无偿服务？业主前期投入的资金如何返还，需几年内完成？虽然看似美好，实际操作中容易引发争议。毕竟，在业主出资的问题上，总会有人想占便宜而不愿付出。
