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我不是自媒体博主,而是金融行业的打工人。这身份谈不上高贵,不过这个行业能让我接触许多高消费人群,所以我们看问题的角度,可能和其他博主有所不同。我觉得小米SU7成功的一个重要因素是阶级叙事所产生的情绪价值。小米SU7就产品力而言性价比很高、价格便宜,不过从另一方面看,MAX的30万可不是个小数目。格局统计显示,su7车主平均年龄约三十岁。在中国,30万以上轿车占比仅10%,30岁左右能买得起的最多5%。三十岁左右能买得起su7max,就能抬头挺胸,这样算很成功了。另一方面,小米SU7有着出色的操控和续航水平,外观也漂亮精致,连百万豪车的车主都很认可它。甚至出现保时捷被错认成小米SU7,保时捷失火被误认作小米SU7失火的情况。这表明,购买小米SU7的消费者常常不认为它是价值二三十万的车,而是觉得达到百万级的水平。车主的自我认知以及许多车圈人士的看法都能证实这一点。所以,其能成爆款,情绪价值是很重要的因素。SU7已成为一款有情绪价值的产品,这直接让小米获得一次难得的重塑品牌价值的机会。这样的机会或许数年才一回,小米折叠屏将史无前例地接受海量高净值用户的检验。因此,小米的产品此次有两项重要任务待完成。价格站得住脚,要契合消费者对高端的价格认知。小折至少四字起步,大折六字七字起,小米这次机会算是彻底浪费了。2.产品不仅要有让消费者一眼就觉高端有质感的外观,还需具备能带给消费者情绪价值的科技水平。小米公司有雷总在,雷总很倔强。有他在小米就不会乱涨价坑消费者,如果要定高价,肯定会提供等值的产品。
自研的无人工厂纯度高,元器件定制度超高,还有3d异形电池和澎湃R1镇流芯片,很是夸张。超高定制率、自研比例惊人、元器件昂贵,浑身上下尽显高级感。价格公布后,我所在的几个车主群里几十人立马晒单。后面还有更夸张的。

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