大众
我来举个例子。看到
大众把Type - C接口叫做
华为口时，就会不由地想到
乐视超级
手机1在2015年就最先采用这个接口的事实，这不禁让我进行深层次的思考：在技术发展的过程中，提出原始概念的技术先驱更值得被铭记，还是通过产业化推广使技术普及
大众的践行者更具历史意义？1. 夏普的超前（但时机不对）2014年的时候，夏普的
手机就像是科幻片里的道具，听筒藏在
屏幕里，边框薄得如同纸张。但当时人们还都在用带实体按键的
手机，这就好比给古代人看智能
手机，他们只会问：这个砖头能砸
核桃吗？问题在于：技术太过超前（零件生产不出来）、系统不配合（
安卓系统坚持大下巴设计）、用户没有需求（觉得窄边框不如大电池实用）。2. 小米的明智（善于把握时机）。过了两年小米出手了，从夏普的黑科技里提炼出核心需求（窄边框能让观看体验更好，更有沉浸感）。等到用户有需求（用
手机看视频的人数暴增，大家开始嫌弃大边框）的时候，小米联合各方攻克难题（找
玻璃厂定制
屏幕、推动
谷歌修改系统规则）。3. 它们的关系就像是接力赛夏普跑了第一棒（证明全面屏可以做出来），小米接棒奋力冲刺（证明全面屏有需求并且能够销售出去）。就好像如果没有爱迪生先发明灯泡，后来的人就没机会给全世界拉电线通电。当夏普在物理层面达到78%的屏占比时，小米通过软件重绘（圆角UI遮蔽切割瑕疵）、声学重构（悬臂梁压电
陶瓷传声）、供应链重构（全
陶瓷机身提高溢价）的组合拳，把同一个数字转化为
大众能够感知的次世代体验。正如晶体管在贝尔实验室沉睡十年后才被
索尼收音机点燃一样，夏普从0到1是孤独的范式突破，而小米从1到100则是带动整个产业链的认知变革。类似的例子还有雷蛇最早推出高刷新率
手机，进入市场后却没有引起任何反响。直到一加7Pro出现，才改变了整个行业的格局，促使行业内其他厂商纷纷跟进高刷新率，很难不让人觉得它们推动了高刷在
手机领域的普及。
