计算机
企业数字化转型涵盖硬件设施、系统软件、数据库与信息安全建设、业务流程优化和人员培训管理等多方面。今天我只讲软件方面，其余知识之后再讲。企业信息化，核心始终是业务数据化，即先确保业务活动可被数据记录。简单来讲，就是把企业生产、采购、销售，还有客户服务、现金流动等业务过程的数据记录下来。其核心与本质为借助网络、
计算机、数据库等信息技术，达成企业业务流程管理与业务数据记录。重点在于业务流程优化，典型工具为信息化系统，像报表工具、OA、ERP、CRM、SRM、PLM、MES、BI等。企业信息化建设前期，ERP是不可或缺的工具。它能整合企业各部门信息资源，达成信息化协同并优化业务流程。初期不要急功近利，要先细致梳理繁杂业务流程，将所有业务流程标准化，并用数据记录。需要说明的是，制造企业常使用MES系统，ERP和MES的区别可查看我的文章一文教你看懂MES与ERP的区别与联系，以及为什么说ERP一定需要MES。企业开展信息化建设一段时间后，往往会出现数据孤岛现象。此时应尽早开展基础数据建设，否则日后数据治理会成大难题。这会用到一些数据管理平台，如帆软的FineReport等，其主要解决以下三个问题：
在信息化建设进入中后期时，企业已拥有大量数据，且有了简单分类，不再像初期那般零散。此时，企业不再满足于仅仅查看数据，而是期望通过分析已有数据，找到反向推动业务优化的举措，这个阶段就有必要引入BI了。到了这个阶段，差不多已处于信息化与数字化的交汇点，企业不再局限于业务数据化，而是期望利用数据进行分析与决策支持，达成数据业务化。在我眼中，BI工具最重要的功能在于优化IT与业务的配合流程，激发业务人员数据分析能力的价值。这两个功能均涉及业务部门，所以在引入BI之前，要先想明白企业业务部门是否需要且有能力使用BI。想知道如何从0 - 1搭建BI系统？看这篇如何从0 - 1完成一个BI项目，此方法论值得收藏！
最后给大家分享个干货，没信息化建设思路的可以看看。
