事故
电力安全生产这事，真不能马虎。大家都知道，电力企业是技术密集、资金密集的地方，一旦出事，那损失和影响根本没法估量。发电和供电设备都不是单独运行的，所以设备一出问题，整个电网都可能跟着出事。电力安全不仅关系到设备，更关系到人命，轻则出
事故，重则人受伤甚至出人命，后果非常严重。所以说，电力安全，预防最重要。要居安思危，警钟长鸣，不能等出了事才后悔。首先，重点就是一个字——防。安全靠预防，有了防，才有安。那怎么防？我觉得可以从三个方面入手：第一，抓好两件事：一个是管住违章行为，一个是处理设备缺陷。一个关系到人，一个关系到设备。抓住这两点，预防才算抓到点子上了。现场是安全工作的第一线，必须下大力气管好现场。比如定期开展安全检查，发现问题及时纠正，不断总结经验，让检查变成一种常态化、制度化的动作。现场管理要严，监督要到位，不能让违章行为有可乘之机。设备缺陷也得盯紧。运行单位要规范设备的验收和巡检流程，发现问题及时上报、安排专人跟进，做到问题闭环处理。维修单位也要配合好，按照轻重缓急来处理故障和隐患，从发现到解决，每个环节都要有人负责，还要有考核机制。第二，积极用上先进的监测技术。科技进步这么快，咱也得跟上。比如红外测温这些手段，能及时发现设备异常。还有在线监测和外部诊断技术，也应该多用起来。新技术咱要大胆尝试，但也要稳扎稳打，不断积累经验，慢慢推广开来。第三，多学习、多应用现有的安全管理方法。比如安全性评估，要当成日常来做，而不是一阵风搞个大检查。危险点分析预控也不能走过场，要从任务布置、措施制定到执行验收，全过程盯紧，尤其要防住人身
事故和误操作。然后再说两个全字：全员和全过程。第一是全员。安全不是一个人的事，是大家的事。每个人都要有安全意识，因为人才是安全工作的核心。只要每个人都重视了，整个团队的安全水平才能上去。每个人都警觉，安全隐患才更容易被发现和排除。第二是全过程。安全不是某个环节的事，而是贯穿整个生产流程的。每一个步骤都要盯住，尤其是那些容易出问题的地方，要重点关注，不能掉链子。电力安全这事儿，必须提前预防，不能等出了事才后悔。人人都要有责任心，每一步都要盯到位，才能把风险降到最低。
