手机
十月份下旬是今年各
手机厂商旗舰机型集中发布的时段。
荣耀X60属于定位为千元机的产品，相比之下，其在技术方面可能不会有太多的亮点，但仍然值得大家关注。上一代的
荣耀X50在一定程度上给传统渠道产品带来了变革。友商的Y系列和A系列在这一年被迫进行大规模改进，产品竞争力得到了很大提升。
荣耀X50这款产品达成了口碑与销量双丰收的成果，它是去年国内
安卓手机单品中销量最佳的，X50系列在全球的销量达到了1500万台。去年我在网络的回答就提到过，传统的纯靠渠道销售的
手机是难以长远发展的。这类产品和当年
电脑城专供的产品有些相似。虽然
手机厂商在门店管理方面比
电脑厂商要好很多，不至于出现你要买A机器却卖给你B机器这种欺诈行为，但是渠道的线上线下分裂现象十分明显，长此以往，也会导致消费者逐渐远离线下渠道，只是这个过程比
电脑城的情况发展得慢一些而已。反之，只做线上销售也是行不通的。在
手机领域，CMF（色彩、材料、工艺）、系统体验、相机算法等方面的差异，完全能够让零部件差不多的两款产品呈现出截然不同的使用体验。用户想要真实接触和体验产品的需求非常强烈，放弃线下渠道就意味着放弃了百分之七十以上的用户。而且，单纯做线上销售很难避免恶性竞争。反正消费者都是看渲染图、参数表和价格，那么厂商必然会倾向于把原本用于提升工艺的资金投入到渲染图制作上，削减软件部门的投入，压榨供应链，这样竞争到生产出来的
手机不好用，厂商自己也没有利润可赚。如今，
手机越来越倾向于打造渠道融合型产品，既在线上销售，也在线下销售，相同价格下产品相同，既有一定的产品优势，又能保持一定的运营利润，以谋求长远发展。
荣耀X系列就是在1 - 2K价位走这种路线的典型产品。今年，
vivo的Y300系列和
OPPO的A3系列也开始效仿这种模式，它们将延续多年的外观粗糙且下巴较大的设计进行了升级。其中一个主打旗舰机才有的四曲面屏，另一个则主打最高级别的耐摔防水设计，这使得渠道千元机的产品竞争力得到了大幅提升。客观来讲，由于OV的竞品提升幅度不小，今年
荣耀X60面临的压力会比去年更大，必须拿出更多的诚意才行。不过，作为消费者，厂商之间高质量的竞争，也是我们希望看到的。我希望X60能够具备以下几个产品亮点：千元机能够做到这些方面其实就已经算是一款不错的产品了。如果真的做到了，那么
荣耀X60就相当于在原本X系列的基础上，还兼备了两款竞品的优势，再结合一个合适的价格，这款产品就很有希望继续保持热销爆款的地位。
