公司
这楼盘能不能省点开支，主要看管理费收多少、面积多大，几十户到两百户的小小区更得精打细算，能合并的合并，能共享的共享。要不我干脆把这楼盘的资料贴出来给你参考一下？内容有点长哈：这个小区是美心地产旗下的，物业是他们自己开的
公司——
广州市创佳物业管理有限
公司，
公司下面有管理处、办公室、各区管理处、财务部、清洁绿化部、水电维修组、工程维修部，总共108个员工。先说各区管理处：- 业主收楼手续都在这儿办；- 各类服务申请、
装修手续、出入证啥的也都归他们；- 日常问题他们也能帮忙协调；- 来访接待、电话、信件也都处理；- 接到报修就安排人去修，还要跟踪进度；- 管钥匙、接电话、配合财务催缴费用这些也都是他们的活。然后是清洁绿化部：- 小区里的公共区域、楼梯间、外墙、样板房这些地方的卫生他们负责；- 没收楼的房子也要日常维护；- 办公楼清洁也归他们；- 样板房要看好，别让人偷了坏了；- 垃圾淤泥清运；- 家政清洁、灭蚊、洗衣这些服务他们还没开始做；- 平时做服务的时候也听听住户意见，反馈给上级；- 定期搞四害消杀；- 上面交代的任务也都得完成。再说工程维修部，分两组：水电维修组：- 整个小区的水电供应和维护；- 机电、消防、配电房、水泵房这些设备的运行、维修、保养；- 电话线、有线电视天线的维修；- 发现公共设施有问题就去修；- 和其他部门保持联系，及时处理问题；- 定期检查设备房和游乐设施，做好记录；- 每月抄水电表，分析用水用电情况，防止浪费；- 配电房、加压泵等地方的清洁和维护；- 确保各种设备正常运转，有紧急情况马上派人处理；- 突然停电啥的也要第一时间赶到，按流程处理；- 上面交代的事一样都不能落下。土建给排水维修组：- 要遵守
公司制度，维护
公司利益，实事求是帮业主解决问题；- 业主收楼前他们就得介入，协助各部门确保交楼顺利；- 负责小区物业的维修、安装、改建工程的计划、施工、进度跟进、质量监督；- 定期陪业主验收交接，并跟进收楼后的问题；- 跟进巡查发现的公共设施问题和业主提出的改动要求，安排施工；- 定期组织维修小区道路、设备、管网、给排水系统等；- 施工过程中要和业主或管理处保持联系，及时反馈情况，减少投诉；- 上面安排的任务也都得按时完成。总结这家
公司分工挺细的，该有的部门都有，人员也不算少。小楼盘如果也能这样灵活调整，应该能省不少钱。希望这些信息对你有用~
