如何看待公司严格抓考勤的现象?

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17623132604

2026-01-11 03:50

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这个问题我之前也经历过,不过当时我是负责提出并制定考勤制度的人。我们公司是一家建筑企业,以前在总部办公的员工大概有12人左右。在此之前,公司并没有打卡的规定,因此每天早上8点半开始上班的时候,通常只有两三人能准时到岗。由于迟到并不会影响工资,大家也就渐渐觉得无所谓了。久而久之,原本规定的工作时间被默认推迟到了接近9点。后来有一天,老板跟我提到这个问题,于是我提出了引入打卡制度的想法。刚开始实施时确实经历了一段短暂的适应期,但效果非常显著。我们的新制度并没有改变原有的规则,仍然不因迟到扣工资,只是增加了打卡这一环节。同时,我们每月统计每个人的迟到次数和具体时长,并将当月迟到最多的前三名公布在公司公告板上。经过两三个月的时间,大家逐渐养成了按时上班的习惯,迟到的现象几乎消失了。之所以分享这段经历,是因为我认为工作就应该具备应有的态度。我们赚钱是在遵循他人设定的规则下进行的,严格管理考勤是必然趋势。未来,随着各大企业为提高效率、降低成本,管理制度只会越来越规范。唯有对自己提出更高要求,才能逐步提升自我能力与价值。以上就是我对这个问题的一些看法,希望能对你有所帮助。

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