中小民营企业是否应高配财务？

先给结果：有这个必要。1、明确高配财务的定义：以专业能力为基础，具备业财融合思维、持续学习能力、系统逻辑思维能力和良好沟通技能。2、中小企业里高配财务的定位：要成为助力企业负责人的角色，可依据企业现状制定不同侧重点的财务战略，像初期资金为重、中期有序经营、扩张期资本扩张等。3、高配财务价值和中小企业可支付价格存在矛盾。能力与价值呈正比是明显的，高配财务年薪一般20万起，多数中小企业确实难以支付这么高的薪资。4、怎样破局矛盾？可聘请资深财务人员做企业财务顾问，以兼职代全职。一是建议在企业发展中期介入，此时前期的秩序、数据等基础信息较少，有足够时间和精力修正；二是岗位要求可参照大厂财务BP岗位描述。