企业采购管理低下，如何通过数字化转型改善？

采购数字化转型势在必行。如果采购人员无法查看采购进度，这说明企业运营管理存在问题，是缺乏组织间协同导致的，必然会使企业内部沟通成本上升、管理效率降低。我刚进入采购职场时，采购管理水平较低，全靠个人自觉管理。有一回，生产部门给采购部下达了生产计划，但在安排生产时发现有个物料没到货。查询原因后发现是采购经理忘了下订单。当时，我们没有系统工具来拆解生产计划，采购经理只能依据生产计划和自己掌握的BOM信息进行拆解并下达订单。漏下订单主要是因为采购经理没记住BOM物料，既没给供应商下订单，也没有订单交付跟踪，直到生产领料时才发现仓库没有该物料。根本原因在于采购管理缺乏工具系统和跟踪管理。那么如何解决这类问题？企业应增加IT系统工具，确保物料管理过程可视化、系统数据即时管控，这样问题就能得到有效解决。