华为
这种事早已司空见惯了。我以前在
华为工作过12年，见过太多类似的情况了，不过这次窝案的规模可不小……先说说结论吧：
华为存在四类人员。第一类是
华为自有人员，他们是通过校园
招聘或者社会
招聘进入
华为的，与
华为技术、终端等
公司签订
合同；第二类是以WX开头的外包人员，其中大部分是中软、软通等
公司派遣过来的IT务工人员；第三类是8开头的劳务派遣人员，属于按小时计费的包身工性质，工作一小时就给一小时的工钱，加班也会给钱的外包人员；第四类是3开头的OD人员，这是近几年兴起的高级外包（所谓高级，不过是有转正这种画饼式的高级）。还有一个惊人的数据是……在某些部门，特别是研发类部门、流程IT部门，自有人员和外包人员的比例能达到1：4，甚至恐怖的1：6。这意味着
华为的产品中，绝大多数真正编写代码、做测试的都是外包人员。这件事还曾让董事会的陶景文大发雷霆：自己的人力里一个会写代码的都没有！还怎么搞！为什么外包会成为腐败的温床？我先讲一个类似的故事吧。在流程IT的某个部门，某一年，产品研发小组长、骨干员工和HR相互勾结，与供应商狼狈为奸，具体做法是：明明只有中级程序员的水平（假设外包定级为7级），却在
面试时被一致评定为高级程序员（9级），到结算的时候就按照9级来结算。而实际上供应商给程序员的钱是按照7级的标准，中间的盈利空间就被这几个人瓜分了……涉案金额达数百万。在流程IT的某个合作分包管理部门，某一年发布了一个劝退公告。某员工因为收受供应商一辆
马自达汽车，价值XX万，被要求赔偿并劝退。由于这件事发生得比较早，所以没有移交司法机关。为什么供应商要行贿？因为合作分包管理部门掌握着各个劳务派遣的生杀大权，一年总共就5000万的份额，哪家多分一点，哪家少分一点，还不是由分饼的人说了算……所以，从这些案例都能看出，只要外包用工模式存在，就总会存在漏洞，真是道高一尺魔高一丈。首先，外包人员的聘用不需要经过高层
领导审批，一般到HR办事员、项目经理这个层面就截止了，甚至项目总监都不会过目，对于他们来说，一个外包人员仅仅是一个数字、一种资源。其次，外包的管理部门和采购部门类似，也是腐败的重灾区，行贿的手段多种多样，像那种收受
汽车的只能算是比较傻的。再次，这些贪污腐败行为很难从正面查证，一般只能通过内部矛盾有人举报才会案发。你可能会问校招的情况？目前腐败之手还没有伸向校招，因为校招是大规模有组织进行的，而且每个部门分配的校招区域是随机的。比如IT部门，今年主要在东南地区
招聘，明年可能就改派到
北京去
招聘了。并且校招的薪资定级比较透明，没有多少操作空间。
