企业抓考勤是走下坡路还是竞争所需？

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抓考勤并非意味着走下坡路，而是管理完善、更注重细节管理的表现，也是竞争压力下的一种体现。考勤制度是企业的基本制度，大小单位皆如此，要清楚每日上班人员，这样才知道给谁发工资、发多少。

考勤即出勤，是上班的凭证。严格考勤制度，是对企业与员工负责，也可将考勤视为责任的起始与终结。上班时，你的时间和才华由公司支配，下班了才是自己的生活。要是没考勤制度来管束，大家都肆意自由，肯定乱套。想上班就上，想晚到就晚到，想早走就早走，如此哪还有管理可言，业绩又怎能保证。团队凝聚力需严格管理制度约束，考勤制度应包含在其中。衡量工作好坏与业绩多少，同样需要考核标准。这些是管理的依据与评判好坏的标准，缺乏严格管理制度，一切都会沦为空谈，更别奢望长远发展。京东严格考勤制度，以向管理要效益，借管理提升工作效率、削减成本。

很多企业早意识到，要提高人效、节约成本，就得进行更科学规范的管理。向管理要效益，其最终目的在于提升企业竞争力，这是应对激烈竞争的必要举措。效益特别好的时候，企业都忙于拓展业务、抢占市场，精力全集中在扩大地盘上。创业阶段必然如此，管理会跟不上，只能逐步一点点完善。企业发展稳定后，许多问题会显现。这并非企业走下坡路，而是竞争愈发激烈，以前不是问题的事，如今都成了竞争的一部分。产品与服务的竞争逐渐转为管理竞争，于是企业开始重视管理，抓考勤，完善管理制度。企业抓考勤并非走下坡路的开端，而是竞争下的必然产物。

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要在激烈竞争里获取更多利润，就得比对手更出色，展现自身优势，不然难以获胜。优胜劣汰绝不是儿戏，而是实打实的较量。市场冷酷，竞争惨烈，考勤制度得落实，这是一项非常重要的管理内容。考勤一抓就发现诸多问题，这表明必须狠抓考勤才行。