微软
题主提到的内容其实是两个不同的问题。1994年的时候，WPS正处于巅峰时期，而
微软进入
中国市场后，主动向金山提出希望实现格式兼容。当时，金山并没有将WPS的文件格式视为核心机密，于是双方通过各自的中间层RTF格式实现了文档的互相读取。然而，到了1996年，
微软发布了Windows 95 OSR2，并捆绑了Internet Explorer 3，凭借这一优势，
微软开始大规模占领市场。随着
微软的崛起，WPS的用户也逐渐通过WPS-RTF-DOC的转换桥梁转向了
微软的产品。回过头来看，如果当年WPS没有公开其文件格式，或许
微软不会如此迅速地蚕食WPS的市场份额，这在某种程度上像是一个教训。不过，历史总是以旁观者的视角来评价，而WPS与
微软之间的竞争远不止于此。比如后来盘古组件的失败，确实让
雷军一度感到心灰意冷，甚至不想继续坚持下去。但
雷军终究是
雷军，他在2002年回归金山后，做出了一个大胆的决定：将WPS的所有代码推倒重写，投入100名程序员和3500万元人民币（这是当时金山几乎所有的资金）全力投入WPS的研发。如果这次尝试失败，金山可能会彻底消失，但他们依然选择了背水一战。之后，WPS与
微软虽然仍在竞争，但显然双方已经不在同一个量级上了。直到
移动互联网的兴起，WPS抓住了这个风口（据说这也是
雷军推动的结果）。据我所知，当时
雷军召集金山团队开会，提出要做WPS的
移动版本，很多人对此表示怀疑，不知道该如何下手，也不确定是否可行。面对质疑，
雷军只说了四个字：干了再说。正是这种果敢的态度，让WPS在
移动端取得了巨大成功，借此起死回生，并最终实现了弯道超车，延续至今。可以说，如果没有
雷军，金山可能早已多次倒在历史长河中，成为一段被遗忘的故事。因此，金山人对
雷军无条件的信任和支持，正是因为他在关键时刻多次拯救了
公司。这就是为什么
雷军在金山的地位无可替代的原因。
