试用期
2021年9月24日，我处于
试用期时正式向
公司提出了离职申请。这其中有人的因素，也有事的原因。先不说人，只谈事。2020年，集团副总裁主导接下了一个位于
南昌的住宅项目。然而，在尽职调查阶段并未深入全面，未能发现该项目存在重大问题：地下车库完全无法产生任何收入，反而每年需要投入约20万元用于能源和管理成本。而普通业主并不会意识到物业
公司因此吃了亏。2021年9月中旬，集团运营管理部召集了全国各区域运营负责人以及外拓项目经理，开展了一场头脑风暴会议，探讨在承接项目阶段需要注意的事项，并计划形成一份管理文件，为收并购和外拓项目的尽调阶段提供作业指导。会后，我简单提了一句：老板，我们
南昌有个项目，今年1月至9月账面亏损185万。作为区域运营经理，经过评估，我认为这是个应该放弃的项目，集团是否有退出机制？回应我的只有沉默。很多大
公司在扩张过程中，往往不计成本地追求管理面积的增长，因为有了规模才能讲好故事，吸引
股民和投资者的关注。这就是一家上市头部企业在某个区域、某个省份、某个项目上的一个小故事。一年
合同期满后，我组织区域客服部门对该项目所有可联系到的业主进行了100%电话回访。结果显示，87%的业主同意续签第二年的
合同，但收费率却不足60%，这就是现实。2021年9月30日，是我在这家企业工作的最后一天。完成工作交接后，我离开了这家
公司。
