
中国
不过,普通人宅子独门独院的情况较少,多数是众多业主共同持有基础工程、屋顶、外立面以及各类设备设施,所以大家订立契约,被迫接受统一的专业物业管理。
物业管理行业于是在英语国家广泛兴起,并向全球推广。此外,物业管理已从建筑资产维护延伸至技术服务,像TDD技术尽职调查、ESG可持续评估、ESH环境健康安全管理等,进而推动不动产价值溢价。

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那么,盎格鲁撒克逊人为何弄出这种东西?因为他们对服务有自己的理解。这种服务是雇主(消费者)和雇员(劳动者)直接面对面交互的,所以绝不要幻想有天上掉馅饼的好事。可以讲,要求提供免费或廉价服务,这是对劳动的一种侮辱。盎撒人对于服务的认知,举个例子。他们创造出小费,由接受服务者直接付给劳动者,这是服务费之外的奖励,体现对劳动的格外尊重。餐厅、酒店里额外的服务费也是同样的道理。中国人依据自身历史传统,绝不可能接受这种认知。
再谈谈主子与奴才。奴才一心想要变成主子,会为此竭尽全力。而主子,就是想尽办法役使奴才,并且最好是能免费役使。
所以啊,我们这儿没服务,只有压迫或者使唤。我使唤你还得尊重你的劳动表现,还要给小费?没门儿。
所以,在我们这儿,物业管理不再是现代雇佣服务关系,而成了主子与奴才的对立关系,业主和物业公司只有不断斗争。国外像澳洲、新加坡甚至中国香港地区那种平等、友好的合作生态,在这里是不存在的。
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