四句话能否用于跨部门协作？

领导

写材料时不经意总结出四句话。知位但不局限于本位，补位且不逾越，让位却不出现空位，定位而非代位。这里面的尺度与分寸，您考虑下能否用作跨部门协作的指导原则。

知道位置却不坚守本位。能够透彻明晰自身岗位职责，不过始终从其他部门或协同伙伴的角度来审视自己的工作。补位但不越位。要积极主动，在各项工作流程里不断找问题、补漏洞，同时认清自己的角色与位置，不越权行事。让位但不出现空位。让位即把出风头、表现的机会让给员工。不缺位就是秉持问题导向，严格督办，发现问题马上改，保证有实效。定位，但是不代位。定位即认清自身角色，高效发挥作用。不代位就是准确理解领导意图，保证交办之事落实，不擅揣度、不误战机。