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PMC是什么？PMC是Production Material Control的缩写，主要负责
公司生产计划与进度的管控，以及物料在计划、采购、跟踪、收发、存储和使用等环节的全面监督与管理，同时还需要预防和处理呆滞物料。具体而言，PMC部门的工作可以分为两大部分：一是PC（Production Control），专注于生产计划与进度的管理，确保生产流程按照预定目标顺利推进；二是MC（Material Control），涵盖物料的计划、采购、库存管理及全程跟踪，还包括废料的预防与处理。在ERP系统中，PMC模块占据核心地位，涉及生产计划与物料控制两大职能。通过有效运用ERP系统，PMC能够完成生产计划的制定、物料采购计划的安排、库存管理以及物料从投入至产出的全流程管控。它以订单为单位，对物料需求进行预测、计划和控制，从订单下达直至生产过程中批次需求计划的生成，实现全方位的
监控与管理。作为制造企业的重要组成部分，PMC是确保产品按时、按质、按量交付的基础保障。
