公司架构图怎么做

1.确定公司的组织结构：集中式、分权式或矩阵式。

2.确定公司各部门的职能和职责。

3.根据公司职能和职责，划分出各个部门，如人事部、财务部、市场部等。

4.将各部门之间的职责和关系联系起来，形成一张脉络清晰的组织结构图。

5.在组织结构图中标注出各部门的职责简介，职责重点等。

6.根据公司规模和需要，决定组织层级和人员数量。

7.在组织结构图中标注出各级职位的名称、级别和人员数量等信息。

8.将组织结构图进行定期更新，以反映公司内部的变化和发展。