微软
周鸿祎的确一辈子都在做类似的事情。早年间，他购买了
微软IE浏览器地址栏插件的两年使用权，该插件可以实现输入中文时弹出相关
公司网址的功能。随后，他迅速推出了地址栏输入中文即可跳转至对应
公司网站的服务，并将其商业化运作。例如，
少林寺购买了这项服务的终身使用权，每年花费500元；
TCL和
联想则分别购买了10年的使用权……这种功能的效果立竿见影，许多企业纷纷抢购与自己业务相关的关键词弹跳权。比如
上海机票
北京装修等热门词汇，都被
物流公司、旅游
公司、
装修公司等以十年或终身的形式买下。凭借这一模式，周鸿祎的业务收入规模迅速扩大，增速之快甚至让
美国互联网公司都感到眼红。然而，周鸿祎心知肚明，这本质上是一种变相敛财的手段。因此，他与客户签订的并非正规
合同，而是精心设计的广告服务协议，这显然是经过
律师把关的结果。同时，他也清楚，一旦
微软停止出售IE浏览器的中文弹跳插件服务，他的商业模式就会崩塌。于是，他果断寻求将
公司卖给
雅虎，通过这笔交易获得
公司利润以及数亿美元的巨额回报，成功将风险转嫁给了
雅虎。而
雅虎当时被其超高的业绩增长所迷惑，完全忽视了潜在的风险。这也从侧面反映出
雅虎后来衰落的原因之一：内部缺乏真正有远见的人才，导致判断失误。这就是周鸿祎后来坚持自主研发浏览器的根本原因。他始终采取一种游走在规则边缘的策略，行事风格颇为激进。可以说，法律才是他的底线，而道德在他眼中可能只是次要考量。
