QQ
1、关于PCG板块。需要想办法让
QQ重新焕发活力，吸引用户回流。新闻业务终于实现了盈亏平衡，之前担心可能会被砍掉，看来现在已经稳定下来。对于长视频领域，要聚焦打造精品剧集，如果无法保证每月推出一部精品，至少要做到每季度有一部高质量的作品。2、针对IEG部分。近年来网络游戏缺乏具有市场竞争力的核心产品，必须努力提升。元梦之星项目偏向社交方向，这正是
腾讯的优势所在，要充分发挥这一特长做好相关工作。此外，网络游戏出海成为
腾讯国际化战略的重要切入点，需积极探索并寻找更多机会。3、WXG方面。视频号表现优异，接下来的重点是发展视频号电商生态。
微信支付业务发展得非常成功，但今年目标是适当降低增长速度，甚至实现负增长，避免引起监管机构的关注（虽然他没有明说，但这就是他的意思）。4、CSIG部分。应该开发更多标准化产品以供集成使用，摒弃以往总包的思维模式。虽然集成产品的收费较低，但收益清晰明确；而总包项目虽然
合同金额大，实际操作中却可能面临亏损风险。值得注意的是，财报中金融业务归于此板块，但其具体落地执行主要还是在WXG。5、其他业务。
AI领域进展尚可，但从目前来看仍需持续发展，直接面向C端用户收费的可能性不大。文学和
音乐业务与
腾讯新闻类似，今年均已达到收支平衡且实现盈利，整体较为安全。至于CDG和TEG两个事业群，主要负责技术支撑和服务保障，并未特别提及。6、其他事项。效率方面，要减少不必要的沟通汇报流程，降低白痴指数，即因小事频繁开会讨论或过多依赖周边配合导致工作效率低下的人数比例。人力管理上，应谨慎对待
招聘与
裁员决策，避免因短期业务波动随意增减人员，影响员工家庭稳定。小团队机制上，建议通过小型团队开展新业务探索和创新尝试，取得一定成绩后再逐步扩大规模，而不是一开始就大规模招人后又迅速裁撤。以上内容基于前几天阅读的文章及今天对问题的回忆整理而成，大致如上所述。
