合同
全管CRM借助先进的信息化管理工具，构建起标准化的销售工作流程，这使得销售人员在与客户交往时更加得心应手。其一，依据销售漏斗原理，全管CRM涵盖了线索登记、推进、领用、分派、批量导入，以及线索生成客户和销售机会等环节，销售经理统一将这些任务分派给不同销售人员维护，如此一来，节省了销售人员开会的时间，销售经理也不用再为业绩发愁。其二，结合企业的实际状况制定销售目标与任务，并纳入KPI，让销售人员的销售额与绩效相关联。其三，每个销售人员清楚销售各个环节要达成的效果，通过全管CRM的销售漏斗理论，从客户挖掘、线索商机、销售跟进（包括方案、报价、往来互动），再到订单/
合同、交付/收款，整个销售流程顺畅进行。销售人员的工作符合上级期望，汇报的内容也是上级最想知道的。做好这三步，整个销售团队实现自我管理的标准化。若团队中需要其他部门协作，可通过附加跟单任务获取帮助。全管CRM既能进行企业内部管理，又能实现营销管理和电子商务，助力企业降低成本、提高效率、深入挖掘客户需求并增加销量。全管CRM为企业提供长达30天的免费试用，
试用期间可享受咨询、安装、实施服务，以保障企业使用顺利。
