成本如何控制

成本控制是组织管理的关键性能指标（KPI），它涉及到公司在生产和经营过程中的支出和费用，以及如何酌情控制和减少这些费用。下面是一些成本控制的方法：

1. 制定预算：公司需要制定一个合理而可行的预算，包括明确的支出目标、对不同支出类别的限制和对目标实现的监控和评估。

2. 审查供应商合同：公司应该审查供应商合同，确保合同条款合理、价格合理，同时也应该开展价格比较的工作等。

3. 优化生产过程：通过优化生产过程，减少生产成本。

4. 降低库存成本：合理的库存管理可以避免库存增加和浪费,也可以降低库存成本。

5. 采用技术：公司应该通过采用新技术，提高生产效率和效益。

6. 控制员工成本：公司应该制定员工福利政策、提高员工效率和保持员工稳定来控制员工成本。

7. 减少废品：通过精益生产等手段减少废品。

成本控制需要从多个角度进行考虑，综合运用上述各项控制方法可以帮助公司降低成本并提高盈利。