生产计划怎么做

制定生产计划的步骤如下：

1.确定产品需求：分析市场和客户需求，了解销售情况，制定生产指标和计划。

2.确定生产工序：对产品进行拆解，确定加工工序和工时，绘制生产流程图。

3.确定生产资源及配备：确定设备、人员、材料和能源的供应量，优化生产流程。

4.确定生产周期：根据产品类型和工艺流程计算生产周期。

5.制定生产计划表：按照生产周期，安排每个生产环节的时间和配备，编制生产计划表。

6.实施生产计划：严格按照计划表执行生产计划，注意进度控制和资源利用。

7.调整生产计划：根据实际生产情况和反馈信息，及时调整生产计划，使其更加合理和高效。