项目经理主要负责什么

项目经理主要负责以下几个方面：

1.项目计划制定：根据项目目标和需求，制定详细的项目计划，明确项目进度和关键节点。

2.项目资源调配：协调资源（人力、物力、财力等）的调配，确保资源合理分配，保证项目能够顺利进行。

3.团队管理：组织项目团队，建立团队文化，分配任务，协调沟通，激发团队成员的积极性和创造力。

4.项目风险管理：识别项目风险，并制定相应的应对措施，防范和控制风险。

5.进展监控：跟踪项目进展情况，及时调整计划和资源分配，保证项目按时、高质量完成。

6.沟通协调：负责项目信息和资源的交流，协调各部门、各方面之间的关系，促使各方合作顺畅，确保项目进展顺利。

7.项目验收：在项目完成后，进行验收工作，确保项目的目标达成，以及项目成果符合规定标准和质量要求。